Hinter den PR-Kulissen: Freigabe von Interviews

Meine Erfahrung im Bereich internationale PR hält sich in Grenzen. Ich arbeite zwar für meine Kunden auch in Österreich und der Schweiz. Heute morgen hatte ich gerade eine Journalistenanfrage aus Südtirol und ich habe auch schon britischen Kollegen erklärt, mit welchen Fallstricken wir es bei bestimmten Produkten unseres Kunden in Deutschland zu tun hatten. Aber harte Unternehmenskommunikation auf internationaler Ebene konnte ich bisher noch nicht leisten.

Vielleicht ist das auch der Grund dafür, dass ich nur vom Hörensagen weiß, dass es die in Deutschland üblichen Freigabeprozeduren im Ausland nicht gibt. In Deutschland vereinbart man (vereinbare ich) im Vorfeld von Interviews, um welche Themen es geht (damit der Kunde sich vorbereiten kann). Und nach dem Interview erhält man mindestens die wörtlichen Zitate zur Freigabe - am liebsten auch noch alle sinngemäßen Zitierungen und Daten und Fakten, die man im Interview genannt hat.

Diese Praxis halte ich auch für sinnvoll - so lange man als PRler sinnvoll damit geht: Man sollte nur das allernötigste ändern; etwa, wenn eine Geschäftszahl falsch zitiert wurde. Journalisten hingegen kritisieren diese Praxis häufig, weil manche Kollegen anscheinend dazu neigen, die Zitate so zu entstellen, dass man das Gespräch gar nicht hätte führen müssen.

Weshalb ich diese Freigabepraxis dennoch gut finde, zeigt ein aktuelles Beispiel aus der Bild. Bei der Bild erhält man zwar bei einem Wortlaut-Interview (so meine Erfahrung) den Text zur Freigabe - die Überschrift bekommt man aber, trotz Zitat, nicht zu sehen. Und so passiert, was passieren muss. Aus einem Satz, der im Interview noch völlig harmlos klingt - zum Vertrag mit dem DFB sagt Adidas Chef Herbert Hainer:

"Das steigert unsere Umsätze, unseren Börsenkurs und hilft dabei, unsere mehr als 3000 Arbeitsplätze in Deutschland zu sichern."

wird in der Überschrift ein "Zitat", das für Diskussionsstoff sorgt:

Adidas-Boss: DFB-Vertrag sichert 3000 Arbeitsplätze.